Literatur

Schnelles Denken, langsames Denken von Daniel Kahneman bietet eine fundierte und zugleich gut zugängliche Einführung in die kognitionspsychologischen Grundlagen menschlichen Urteilens und Entscheidens. Anhand des Modells zweier Denkmodi – eines schnellen, intuitiven und eines langsamen, reflektierten Systems – zeigt Kahneman auf, wie systematische Denkfehler, Heuristiken und Verzerrungen entstehen. Das Werk ist von hoher Relevanz für Beratung, Führung und Organisationskontexte, da es ein vertieftes Verständnis für Entscheidungsprozesse, Selbstüberschätzung und Irrationalität im Alltag ermöglicht. Besonders wertvoll ist die klare Verbindung zwischen wissenschaftlicher Evidenz und praktischen Implikationen für reflektiertes Handeln.
Wissenschaftlich fundiertes Referenzwerk mit enormer Relevanz für Beratung, Führung und Selbstreflexion.

Dr. Ute Mürwald-Bachner, MBA MSc