Seminar

auf Anfrage

Rüstzeiten sind hinsichtlich der Anlageverfügbarkeit, Losgrößenoptimierung/ Losgrößensteuerung, Bestandsreduktion, Flexibilität und Durchlaufzeiten in jedem Fertigungsbetrieb ein wesentlicher Wertschöpfungsfaktor des Unternehmens. Lernen Sie die geeigneten Methoden, Techniken und Werkzeuge kennen, um die Rüstzeiten drastisch zu senken.

Einführung, Grundbegriffe und Methoden der Rüstzeitminimierung SMED
Schnelles Rüsten als Managementprozess
Kennzahlen
Visualisieren von Rüstabläufen
Praxisbeispiele und Lösungsansätze aus der Industrie
Formulare, Checklisten

Kennen lernen des Gesamtkonzeptes, Methodik und Technik des schnellen Rüstens mit Hilfe der SMED- Methode
Verstehen der Auswirkung des Konzeptes bezüglich der Wertschöpfung für ein Unter-nehmen
Die Anwendung anhand von Praxisbeispielen kennen lernen und Übungen mit der SMED- Methode
Erkennen der Potentiale durch SMED
Möglichkeiten durch SMED, die Implementierung von SMED im eigenen Betrieb, lernen vom Toyota Prinzip

Präsentation der theoretischen Inhalte, Methoden, Techniken und Werkzeuge
Präsentation von erprobten Lösungsansätzen in Form von Praxisbeispielen
Gruppenarbeiten, Rollenspiele
Gruppenfeedbacks und Trainerfeedbacks
Lernschleifen/ Feedbackrunden
Diskussion und Reflexion

Produktionsleiter, Produktionsmitarbeiter, Qualitätsmanager, Abteilungsleiter, KVP/ CIP- Koordinatoren, Logistiker, Vorarbeiter aus der Produktion, Arbeitsvorbereiter

max 12 Personen

Telefon: (0316) 40 52 38 0 (0316) 40 52 38 0
FAX: (0316) 40 52 38 55 (0316) 40 52 38 55
office@companyangels.com
www.companyangels.at

nach Vereinbarung