Seminar

auf Anfrage

Die Sicherung der ständigen und zuverlässigen Verfügbarkeit des Anlagenequipments in der Produktion ist Grundvoraussetzung für Just in time- Lieferfähigkeit und hohe Wertschöpfung. Die permanente Pflege und Instandhaltung von Anlagen, Maschinen und Geräten ist dazu unabdingbar. Total Productive Maintenance (TPM) geht davon aus, Pflege, Instandhaltung und Aufrechterhaltung der Betriebsbereitschaft von Maschinen, Anlagen und Geräten vor allem in die Verantwortung des Bedienpersonals zu legen.
Dieses Organisations- und Verhaltensprinzip wird durch die heute vorherrschende Ar-beitsorganisation kleiner, weitgehend selbstständig agierender Produktions- und Dienstleistungseinheiten unterstützt.


KVP- Grundlagen
Workshopablauf
Moderationstechniken, Kreativitätstechniken, Entscheidungstechniken
Methoden der Fertigungsanalyse
Methoden der Problemanalyse
Mit Checkliste und Hilfsmittel zur Problemanalyse arbeiten

Kennen lernen des Konzeptes 5 S (Gestaltung, Organisation und Standardisierung am Arbeitsplatz- Fertigung)
Bewusstmachen der Wirkung der 5 S- Methode
Vermittlung der Bedeutung der Methodik im Kontext zum gesamten Produktionssystem
Erkennen der Vorteile/ Nutzen für das Unternehmen
Die Anwendung anhand von Praxisbeispielen kennen lernen
Kennen lernen von Gestaltungsmöglichkeiten

Das Besondere
Jeder Teilnehmer erhält das Buch
„TPM- Methodik – Das Arbeitsbuch der Praktiker“
Autoren: Gero Panskus / Frank Thieme

Technische Leitung
Werks- und Betriebsleiter
Führungskräfte der Produktion, Planungsabteilung und Logistik
Meister, Teamleiter, Gruppensprecher, Produktionsmitarbeiter´
max 12 Personen

Telefon: (0316) 40 52 38 0 (0316) 40 52 38 0
FAX: (0316) 40 52 38 55 (0316) 40 52 38 55
office@companyangels.com
www.companyangels.at

nach Vereinbarung